02828nam a22002177a 4500003000400000005001700004008004100021040002400062082002500086100004500111245019800156260007000354300005400424490003400478520189300512650003802405650004202443650004402485653003902529710004202568INP20260520111011.0180122s1968    ua   ||fr|||| 00| 0 ara d  aEG-INPbaracEG-INP04a338.9bم.ذ 8522211 aمنجي، محمد عبد القتاح.12aالبيانات اللازمة لتخطيط العمالة على مستوى الوحدة الإنتاجية / cمحمد عبد القتاح منجي، معهد التخطيط القومي.  aالقاهرة : bمعهد التخطيط القومي، c1968.  a19 ص. ؛ c27 سم.gمذكرة ضمن مجلد.2 aمذكرة خارجيةv852.  a
تعتبر عملية تخطيط العمالة على مستوى الوحدة الإنتاجية من الأهداف الأساسية لتخطيط العمل، حيث تهدف إلى تحسين الكفاءة الإنتاجية وتطوير برامج التعليم والتدريب للعاملين. كما تشمل تخطيط الأجور والحوافز. تعتبر خطة تطور العمالة جزءًا مهمًا من التخطيط القومي نظرًا لتأثيرها المباشر على الاقتصاد. يجب إعداد خطط العمالة على عدة مستويات، بما في ذلك الإقليمي والمحلي. تتطلب هذه الخطط مراعاة خصوصيات كل إقليم، حيث يرتبط العمال بإقليم معين، بينما يتطلب تخطيط خريجي الجامعات مستوى قومي. يساهم هذا التخطيط في تقليل الهجرة الداخلية وتعزيز المهارات بين أبناء الأقاليم، مما ينعكس إيجابًا على التطور الاقتصادي والاجتماعي والسياسي.
Workforce planning at the production unit level is a fundamental goal of labor planning, aiming to enhance productivity and develop training programs for employees. It also involves planning wages and incentives. The labor development plan is a crucial part of national planning due to its direct impact on the economy. Labor plans should be prepared at various levels, including regional and local. These plans must consider the specific characteristics of each region, as workers are linked to specific areas, while university graduate planning requires a national level approach. This planning helps reduce internal migration and fosters skills among regional populations, positively affecting economic, social, and political development. 7aالفوى العاملة.2qrmak 7aالموارد البشرية.2qrmak 7aالمؤسسات العامة.2qrmak 0aالوحدة الإنتاجية.2 aمعهد التخطيط القومي.