فهـرس مكتبـة معهد التخطيـط القومي Institute of National Planning Catalog

decision making systems in management / amina el hefny.

بواسطة: نوع المادة : نصالسلاسل: مذكرة خارجية ; رقم 558.تفاصيل النشر: cairo : National Planning Institute, 1965.الوصف: 27 p. ; 24 cm. included in volumالموضوع: تصنيف ديوي العشري:
  • 21 338.9 م.ذ 558
ملخص: The modern concept of management is considered both an art and a science. It is the art of working with and through people to achieve goals and control actions, blending leadership and management. Leadership is defined as influencing people to cooperate toward a common goal they find desirable. While management is also a science, it involves precise calculations, statistics, and scientific techniques. It requires making a series of decisions at various levels to achieve diverse goals such as innovation, return on investment, market position, profitability, productivity, and worker performance. The manager’s main responsibility is to optimize the organization’s performance, aligning actions with overall objectives. With the increasing use of scientific tools like programming, statistical control, and feedback systems, management problems are being solved effectively, allowing executives to view the firm as a whole. ملخص: المفهوم الحديث للإدارة يُعتبر مزيجًا من الفن والعلم. فهي فن العمل مع الناس لتحقيق الأهداف والتحكم في الأفعال، حيث تدمج بين القيادة والإدارة. القيادة هي عملية التأثير على الناس للتعاون نحو هدف مشترك يعتبرونه مرغوبًا. بينما الإدارة أيضًا علم، إذ تعتمد ممارستها على الحسابات الدقيقة، والإحصاءات، والأساليب التقنية العلمية. تتضمن اتخاذ سلسلة من القرارات لتحقيق أهداف متعددة في مجالات مثل الابتكار، والعائد على الاستثمار، والموقع في السوق، والربحية، والإنتاجية، وأداء العمال. تقع مسؤولية المدير في تحديد كيفية إدارة المؤسسة لتحقيق هذه الأهداف بما يحقق الأمثل للمصلحة العامة. ومع تزايد استخدام الأدوات العلمية مثل البرمجة، والتحكم الإحصائي، والأنظمة المرتدة، تساعد هذه الأساليب في حل مشكلات الإدارة العملية وتوفير رؤى شاملة للمؤسسة.
وسوم من هذه المكتبة: لا توجد وسوم لهذا العنوان في هذه المكتبة. قم بتسجيل الدخول لإضافة الوسوم.
التقييم باستخدام النجوم
    متوسط التقييم: 0.0 (0 صوتًا)
المقتنيات
نوع المادة المكتبة الرئيسية رقم الاستدعاء حالة الباركود
مذكرات خارجية Library INP Main Reading Hall 338.9 م.ذ 558 (استعراض الرف(يفتح أدناه)) المتاح 032998
مذكرات خارجية Library INP Main Reading Hall 338.9 م.ذ 558 (استعراض الرف(يفتح أدناه)) المتاح 032999
مذكرات خارجية Library INP Main Reading Hall 338.9 م.ذ 558 (استعراض الرف(يفتح أدناه)) المتاح 033000
مذكرات خارجية Library INP Main Reading Hall 338.9 م.ذ 558 (استعراض الرف(يفتح أدناه)) المتاح 033001

The modern concept of management is considered both an art and a science. It is the art of working with and through people to achieve goals and control actions, blending leadership and management. Leadership is defined as influencing people to cooperate toward a common goal they find desirable. While management is also a science, it involves precise calculations, statistics, and scientific techniques. It requires making a series of decisions at various levels to achieve diverse goals such as innovation, return on investment, market position, profitability, productivity, and worker performance. The manager’s main responsibility is to optimize the organization’s performance, aligning actions with overall objectives. With the increasing use of scientific tools like programming, statistical control, and feedback systems, management problems are being solved effectively, allowing executives to view the firm as a whole.

المفهوم الحديث للإدارة يُعتبر مزيجًا من الفن والعلم. فهي فن العمل مع الناس لتحقيق الأهداف والتحكم في الأفعال، حيث تدمج بين القيادة والإدارة. القيادة هي عملية التأثير على الناس للتعاون نحو هدف مشترك يعتبرونه مرغوبًا. بينما الإدارة أيضًا علم، إذ تعتمد ممارستها على الحسابات الدقيقة، والإحصاءات، والأساليب التقنية العلمية. تتضمن اتخاذ سلسلة من القرارات لتحقيق أهداف متعددة في مجالات مثل الابتكار، والعائد على الاستثمار، والموقع في السوق، والربحية، والإنتاجية، وأداء العمال. تقع مسؤولية المدير في تحديد كيفية إدارة المؤسسة لتحقيق هذه الأهداف بما يحقق الأمثل للمصلحة العامة. ومع تزايد استخدام الأدوات العلمية مثل البرمجة، والتحكم الإحصائي، والأنظمة المرتدة، تساعد هذه الأساليب في حل مشكلات الإدارة العملية وتوفير رؤى شاملة للمؤسسة.

لا توجد تعليقات على هذا العنوان.

شارك